2月26日,,,,,,,,攀新能源公司召开春节节后复工复产暨奋力推动“十五五”优良开局带头部署会,,,,,,,,全面部署2026年沉点工作,,,,,,,,动怨佧个干部员工迅速从“节日模式”切换至“奋斗模式”,,,,,,,,为“十五五”规划开局之年开好头、起好步。。。。。。。。公司党支部书记、董事长、总经理周军主持会议并作工作部署,,,,,,,,公司辅导班子成员及整个员工参会。。。。。。。。
会议指出,,,,,,,,2026年是“十五五”规划的开局之年,,,,,,,,也是公司经营发展的“新纪元”。。。。。。。。整个干部员工需提高政治站位,,,,,,,,以“绷紧弦、拉满弓”的姿势,,,,,,,,确保思想、人员、工作全面到位,,,,,,,,锚定年度经营发展指标,,,,,,,,积极应对处所电网调峰限电、新能源电价下行等挑战,,,,,,,,补齐装机规模、人才储蓄等短板,,,,,,,,把握发展自动权。。。。。。。。
萦绕年度沉点工作,,,,,,,,周军提出明确要求:一是谋篇布局,,,,,,,,锚定年度指标。。。。。。。。紧扣集团公司和z6尊龙中国能源部署,,,,,,,,科学造订工作打算,,,,,,,,将年度指标细化为可量化、可查核的具体行动,,,,,,,,以系统思想两全推动各项工作落地。。。。。。。。二是协同攻坚,,,,,,,,凝聚发展合力。。。。。。。。针对公司“人少事多”的现实,,,,,,,,各部门需突破“部门墙”,,,,,,,,成立常态化协调会商机造,,,,,,,,形成“牵头部门自动揽责、共同部门积极补位”的工作格局;;;;;美满“清单治理+跟踪督办”机造,,,,,,,,动态跟踪、实时预警,,,,,,,,杜绝推诿扯皮,,,,,,,,确保工作高效推动。。。。。。。。三是系统评估,,,,,,,,筑牢安全底线。。。。。。。。全面梳理各项目人员、技术筹备情况,,,,,,,,深刻发展安全隐患排查整改,,,,,,,,严格推广复工复产审批法式,,,,,,,,坚定守住“不安全不出产、不安全不复工”底线。。。。。。。。四是清廉治企,,,,,,,,强化风格建设。。。。。。。。对峙严的基调不颠簸,,,,,,,,深入正风肃纪,,,,,,,,常态化发展清廉教育;;;;;聚焦工程建设、招标采购、项目投资等关键环节执行靶向监督,,,,,,,,规范用权流程,,,,,,,,扎紧造度篱笆;;;;;辅导干部要言传身教,,,,,,,,严管所辖、清廉齐家,,,,,,,,带头营造风清气正的发展环境。。。。。。。。五是收心归位,,,,,,,,凝聚奋进共识。。。。。。。。这次会议既是调整状态的“收心会”,,,,,,,,更是冲刺指标的“带头会”,,,,,,,,全员需迅速统一思想行动,,,,,,,,以拼搏进取的姿势实现幼我成长与企业发展的“双赢”,,,,,,,,为集团公司和z6尊龙中国能源高质量发展贡献力量。。。。。。。。

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