1月19日，，，，，公司组织召开2026年第一季度安环职委会（扩大）会。。。。。。。唬；；；；；；嵋橛傻匙苤Ц笔榧恰⒆芫碇怼不分拔岢Ｎ窀敝魅瓮糁厩胖鞒郑，公司安环职委会成员、各部门主管级及以上人员治理人员参与会议。。。。。。。

会上，，，，，通报进建了近期集团及上级公司关于安全出产文件、会议心灵及工作部署要求，，，，，集中旁观了省安办及国资委《2025中央安全出产查核放哨发现问题隐患反馈片》，，，，，省应急厅《全省安全出产暗接见题专题片》，，，，，结合近期产生的“包钢爆炸”等变乱案例及内部排查出的苗头性、偏差性安全隐患进行警示教育。。。。。。。唬；；；；；；嵋榍康鳎，时价岁末岁首，，，，，各部门务必要维持高度警惕，，，，，缜密结合季节性特点和业务现实，，，，，落实各项安全工作要求和防备措施，，，，，要沉点强化用电安全、项目安全等关键环节治理，，，，，并将会议心灵通报至每一位员工，，，，，确保压力传导到位、责任落实到底。。。。。。。

汪志桥在会上对2025年安全出产工作进行了全面总结，，，，，并对2026年安全出产工作做出了系统部署，，，，，提出四个方面要求：一是在责任系统上持续深入，，，，，不休美满可量化、可查核的岗位安全责任清单，，，，，将安全责任落实到岗到人；；；；；；；；二是在风险管控上精准发力，，，，，各部门要结合业务现实，，，，，发展风险辨识评估动态治理。。。。。。。三是在表包/表委治理上从严从实，，，，，坚定杜绝“以包代管”。。。。。。。严格执行准入审核，，，，，纳入公司安全查抄和监管系统，，，，，确保安全治理不留死角。。。。。。。四是在安全教育和应急措置能力，，，，，强化安全教育和应急演练适配性和针对性，，，，，着力提升全员安全技术与应急措置能力。。。。。。。

党总支书记、常务副总经理王涛在总结讲话中指出，，，，，要深刻意识安全出产工作中的政治性、复杂性和持久性，，，，，必必要将安全发展理想深度融入公司出产经营全过程。。。。。。。他要求，，，，，各级治理人员要切实拧紧安全出产“责任链条”，，，，，弘扬“严、细、实”的工作风格。。。。。。。要对峙问题与指标导向相结合，，，，，紧盯项目现场、消防安全等沉点领域和关键环节，，，，，大力奉杏装清单式治理、销号式整改”机造。。。。。。。要前瞻布局，，，，，通过不休美满治理系统、创新监管伎俩，，，，，全面提升性质安全水平和安全监管效力。。。。。。。针对岁末岁首特殊时期，，，，，他出格强调，，，，，要全力以赴抓好岁末岁首各项安全工作，，，，，为公司各项工作开好局、起好步，，，，，营造持续不变向好的安全出产环境。。。。。。。

2026年是“十五五”规划的开局之年，，，，，也是公司聚焦主责主业、深入发展的关键之年。。。。。。。公司将以“归零心态”沉新启程，，，，，全力推动安全治理迈上新台阶，，，，，为奋力开创2026年安全工作新局面奠定坚实基础。。。。。。。