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05 2023-12

【攀水电】公司组织发展2023年第16期银江大讲堂

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为全面推动公司高质量发展 ,,,, ,,,,加强对员工的思想疏导 ,,,, ,,,,打造高质量人才行列 ,,,, ,,,,进一步提升投标领域有关人员的履职能力。。。。。。。11月25日 ,,,, ,,,,攀水电公司进行2023年第十六期“银江大讲堂” ,,,, ,,,,公司党总支副书记、总经理吴巍屿 ,,,, ,,,,党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇等辅导、员工及参建单元代表30余人参与。。。。。。。

本次大讲堂分为两个部门 ,,,, ,,,,首吓咨公司副总经理唐伽发展了一堂关于执行力的杰出课程 ,,,, ,,,,他强调了执行力的沉要性 ,,,, ,,,,执行力不仅是幼我成功的关键 ,,,, ,,,,更是团队和组织能否实现指标的决定性成分。。。。。。。在授课过程中通过问答的大局 ,,,, ,,,,让各人了了了执行与执行力的区别 ,,,, ,,,,通过案列分享 ,,,, ,,,,展示了若何将执行力使用在现实工作中 ,,,, ,,,,引发了员工们对工作的新思虑和周到。。。。。。。他指出 ,,,, ,,,,执行力的性质对企衣反讲就是落实 ,,,, ,,,,是若何让一件事或者一个指标在做的时辰不偏离最初的设想和设法 ,,,, ,,,,不休美满达到预期的成效。。。。。。。优良的执行力必要成立在壮大的团队合作和有效沟通的基础上 ,,,, ,,,,在工作中必须共同协调 ,,,, ,,,,各人的思想方式要和企业发展方向达成共识 ,,,, ,,,,这是做好工作、提升自己的专业技术和工作效力从而实显祗业指标的前提。。。。。。。

随后 ,,,, ,,,,公司打算合同部经理熊顺兵为各人解说了招投标造度 ,,,, ,,,,课程萦绕招投标界说、招投标造度的合用前提等方面的内容 ,,,, ,,,,结合案例和从业经验 ,,,, ,,,,梳理了招投标过程中的沉难点知识 ,,,, ,,,,同时就国资企业强造招标、非强造招标投标等关键知识点做了具体解说。。。。。。。在互换答疑环节 ,,,, ,,,,参训人员结合自身工作,踊跃讲话 ,,,, ,,,,当真会商,进建氛围极度浓密,通过互订互换进建心得体味,加深了对有关知识点的意识和理解 ,,,, ,,,,对于招投标工作及其依法合规的沉要性有了越发系统全面的意识。。。。。。。

“工欲善其事 ,,,, ,,,,必先利其器” ,,,, ,,,,通过本次银江大讲堂 ,,,, ,,,,各人纷纷暗示受益匪浅。。。。。。。讲座内容丰硕、事例活泼、大局多样 ,,,, ,,,,实用性和操作性都很强 ,,,, ,,,,会将所学理想融会贯通 ,,,, ,,,,积极利用在将来的工作进建和生涯中 ,,,, ,,,,不休提升自己的职业竞争力、进建罗致力以及履职能力 ,,,, ,,,,以便于更好地推动各方面工作。。。。。。。

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