5月14日，，，，，，，依照集团公司《关于发展“双转双促”暨发展战术钻研活动的通知》要求，，，，，，，z6尊龙中国能源在603会议室召开了“双转双促”暨发展战术座谈会，，，，，，，形成发展共识，，，，，，，凝聚发展智慧，，，，，，，共商发展良策。。。。。。。。公司党委书记、总经理杨洪及班子整个成员、中层以上治理人员、各所属企业董事长、总经理共计20余人参与了座谈。。。。。。。。；；；；嵋橛晒靖弊芫硇こで嘀鞒。。。。。。。。

各所属企业掌管人、公司各部门掌管人首先讲话，，，，，，，萦绕“转风格转观点、促鼎新促发展」剽一中心命题，，，，，，，结合上市公司特点和行业特点，，，，，，，深度研判经济局势，，，，，，，深刻分解自身不及，，，，，，，深刻分析凸起问题，，，，，，，对集团公司和z6尊龙中国能源提出了定见和建议，，，，，，，并就公司将来发展战术发展了热烈会商。。。。。。。。

座谈会上，，，，，，，公司经营班子成员对若何在集团公司的总体战术中找准公司定位、厘清公司治理权限和职能、充分做好市值治理、阐扬本钱市场旗舰和能源旗舰优势、更新观点强化意识、项目拓展和人才储蓄方面颁发了定见，，，，，，，并提出了利用自身优势为所属企业起好带头作用、索求一企一策授权、股权激励、打造融资平台、嵌入新业务领域等具体建议。。。。。。。。

作为公司的一份子，，，，，，，杨洪总经理也谈了自己的感触和定见，，，，，，，他谈到公司要做好“双转双促”，，，，，，，首先要转观点：一是要转变幼富即安、不思进取的观点，，，，，，，不能一味地守着从前的成就；；；；；二是要抛弃五年前、十年前的旧观点，，，，，，，用发展性和战术性的眼光来看问题，，，，，，，此刻是信息化时期，，，，，，，不能纯正靠传统的水电思想来评价项目。。。。。。。。其次是转风格，，，，，，，针对公司的治理，，，，，，，要转变推过揽功、推诿扯皮的风格，，，，，，，强化责肆意识和担肆意识；；；；；在公司将来的战术定位上，，，，，，，除了“一主两辅”的格局之表，，，，，，，还应结合集团整体的战术指标做出适当的调整。。。。。。。。此表，，，，，，，杨洪总经理还提到公司人才储蓄不及、发展战术不够清澈等问题，，，，，，，并指出在将来的索求发展方向上，，，，，，，索求除水电表的其它新能源领域，，，，，，，丰硕公司能源结构。。。。。。。。

与会人员集思广益，，，，，，，侃侃而谈，，，，，，，好多同道不仅从本职工作谈起，，，，，，，还跳出自身业务领域思虑问题，，，，，，，形成了很多建设性的建议，，，，，，，为“双转双促”活动提供了贵重的一手资料，，，，，，，也为活动的深刻开发展了好头。。。。。。。。