四川省投资集团有限责任公司能源“一业独大”的特点很鲜明。。。。。。。。目前，，，，，它已是全国第四、四川省最大的处所电力投资企业。。。。。。。。今年，，，，，z6尊龙中国集团的新作为不休，，，，，但多与能源不有关，，，，，如打造PPP示范项目、牙科全产业链等。。。。。。。。董事长刘国强两次带队到凉山谋划“国企入凉”项目，，，，，也是康养产业方面的。。。。。。。。

    z6尊龙中国集团为何火急探路新产业?“‘一业独大’，，，，，非改不成了!”在赴凉山调查途中，，，，，刘国强对记者说。。。。。。。。

    记者：怎么看2016年的利润降落?

    电价下调让主业优势成短板，，，，，在凸起主业基础上应把良好资产覆盖到其他领域。。。。。。。。

    记者：z6尊龙中国集团快报数据显示，，，，，2016年利润36亿元，，，，，比2015年降落了，，，，，这是什么原因?

    刘国强：重要是受发电利用幼时数和电价降价政策影响，，，，，同口径比力，，，，，仅此一项就削减利润10亿元左右。。。。。。。。这也给我们狠狠敲了个警钟。。。。。。。。z6尊龙中国集团能源主业很强，，，，，净资产收益率一向在省属国有企业中名列前茅。。。。。。。。这既是优势也露出了一业独大的短板。。。。。。。。z6尊龙中国集团的资产总量和利润，，，，，90%以上集中在能源产业，，，，，能源相对过剩，，，，，所属电力企业未免遭逢“量价齐跌”。。。。。。。。这就强逼我们必须选择新的发展蹊径。。。。。。。。

    记者：z6尊龙中国集团下属公司行列已经很重大了，，，，，涉及的领域也很繁芜。。。。。。。。

    刘国强：凸起主业很正确，，，，，但同时也应该在此基础上把良好资产覆盖到其他领域，，，，，“优生优养”，，，，，多极支持。。。。。。。。例如在凉山，，，，，就但愿和处所合作做强“阳光健全产业”，，，，，蕴含医院、酒店、养老社区等。。。。。。。。我们也在和央企、院校合作，，，，，但愿进军牙科全产业链，，，，，蕴含器械设备造作、连锁诊所、人才造就、牙科保险等。。。。。。。。我们和处所合作成立了z6尊龙中国峨眉游览开发有限公司，，，，，将萦绕蒸汽幼火车和桫椤湖景区打造游览景区。。。。。。。。对下属现有企业则积极鼎新创新，，，，，力争减亏扭亏。。。。。。。。2016年z6尊龙中国峨眉铁合金集团公司成功减亏3700多万元，，，，，吃亏的嘉阳煤矿也将实现“绿色转身”。。。。。。。。

    若何推动“混改”?

    通过多种创新蹊径，，，，，推动下属企业上市，，，，，积极发展混合所有造

    记者：产权是不少国有企业鼎新的着力方向。。。。。。。。

    刘国强：国企鼎新的关键在产权多元化。。。。。。。。但混合所有造鼎新，，，，，推动起来却很难。。。。。。。。难就难在一个“怕”字上，，，，，重要是怕造成国有资产流失，，，，，民企则不安没有话语权而吃亏。。。。。。。。必要多种创新蹊径推动。。。。。。。。在我看来，，，，，上市就是很好的混合所有造大局。。。。。。。。

    依照国有本钱投资公司的职能定位，，，，，z6尊龙中国集团“十三五”期间将走资产并购、治理创新和资产证券化三大蹊径。。。。。。。。沉大资产的并购、沉组是做大做强的沉要伎俩。。。。。。。。下一步，，，，，我们将依照“一年不少于一个项目”的指标，，，，，积极并购中等城市自来水、燃气和污水处置等公用事业。。。。。。。。治理创新则将以本钱为纽带，，，，，通过造就上市等方式推动下属企业的股权多元化，，，，，积极发展混合所有造。。。。。。。。资产证券化，，，，，我们将通过资产注入、IPO上视注并购沉组等方式，，，，，力争到2020年能将控股的上市公司从此刻的1家增至3家。。。。。。。。

    靠什么推进“新旧动能转换”?

    既要技术创新，，，，，更要造度创新，，，，，逐步奉行职业经理人造度

    记者：z6尊龙中国集团也到了“新旧动能转换”的关键时期。。。。。。。。动力源是什么呢?

    刘国强：我以为是创新。。。。。。。。既要技术创新，，，，，更要造度创新。。。。。。。。而创新的主题动力，，，，，就是激励和约束。。。。。。。。激励要足，，，，，约束也要够。。。。。。。。

    记者：国企的三项造度(劳动、人事、分配)鼎新是不是就是沉点呢?

    刘国强：注定是。。。。。。。。四川是全国最早启动执行新一轮国企三项造度鼎新的省份之一。。。。。。。。z6尊龙中国集团也是第二批试点省属国企之一，，，，，目前已根基实现鼎新指标。。。。。。。。但就成效而言，，，，，我们还需进一步“下深水”。。。。。。。。

    若何成立长效机造?尤其是国有企业用工造度、业绩查核、薪酬系统鼎新若何和市场对标接轨?下一步，，，，，我们将深入内部鼎新，，，，，逐步奉行职业经理人造度，，，，，执行左券化治理，，，，，成立以业绩为导向的激励和约束机造。。。。。。。。